以下是关于项目绩效审计的介绍：

项目绩效审计是对项目实施过程和结果进行的全面评估与审查。

在项目绩效审计中，首先关注项目的目标设定。审计人员会检查项目目标是否明确、具体、可衡量，并且与组织的战略目标相一致。确保项目从一开始就有清晰的方向和预期成果。

对于项目的实施过程，绩效审计会深入考察项目的进度管理。核实项目是否按照计划的时间节点推进，有无延误及其原因。同时，审查项目的资源利用情况，包括人力、物力、财力等是否合理配置，是否存在浪费或低效使用的现象。 项目的质量控制也是绩效审计的重要内容。检查项目是否建立了有效的质量管理制度，实际产出的质量是否符合要求。对于工程类项目，可能涉及对工程质量的检测和评估；对于服务类项目，则关注服务的标准和满意度。 在经济效益方面，绩效审计会分析项目的投入产出比。评估项目的成本控制是否有效，收益是否达到预期。包括直接经济效益和间接经济效益，如项目对企业市场份额的提升、品牌形象的改善等。

此外，项目绩效审计还会考虑项目的社会效益和环境效益。对于一些公共项目或具有社会影响力的项目，评估其对社会发展、环境保护等方面的贡献。

通过项目绩效审计，可以及时发现项目实施过程中的问题和不足，为项目管理者提供改进建议，提高项目的成功率和效益，确保项目资源得到合理利用，实现项目目标并为组织创造更大的价值。